名仕伯爵董瑞添：装修那些事

人们都说建筑是冰冷的,装饰也没有温度。但是不可否认,我们依旧能感受到空间的温暖。从设计到施工,从点到线再到面,每一个“家的温暖”的背后都有匠心的坚守。本期节目我们邀请到了深圳市名仕伯爵装饰设计工程有限公司的董事长——董瑞添先生,一起聊聊装修那些事。

1989年,董瑞添先生进入行业,一直到今天,整整35年。从学徒到成为师傅再到公司的高层管理以及后来创立自己的公司,35年,将热爱和匠心书写殆尽,在平凡中非凡,在尽头处超越。

对于做企业,很多人的终极梦想都是做大做强,而名仕伯爵的经营理念却是“做强不做大,做精不做多”。对此,董瑞添说道:“其实今天装修行业的内卷在十几年前就开始了,今天只是一个结果。当时大家都在竞争价格在求量做大的时候,我们已经预感到行业的竞争将会非常的残酷,当时就决定成立一家为高端业主的府邸豪宅装饰提供尊贵服务以及高质量标准的小而美的公司。公司成立的第一天,我和团队就定下了“做强不做大,做精不做多”的经营理念,一直以来,我们都以这个理念来发展我们的业务,业界也称我们为装修界的“私房菜”。

在这35年,董瑞添编写出《如何经营一家小而美的装饰公司》、《装饰工程全程执行系统》、《装饰工程的精益管理》等著作。并以全国首创“鱼骨图”装饰工程管理模式,用数字化、信息化、系统化管理每一个项目,被业界称之为装饰工程管理的“毛细血管”,施工管理执行的“交通规则”!

“鱼骨图”系统是董瑞添先生从业多年总结编写的装饰工程的全程执行系统,从项目的开始到完工以及售后服务的每一样细微工作的执行标准要求都在其中,遍布每一样相关的工作,就好比一个人的毛细血管一样遍布全身,所以就有了装饰工程管理的"毛细血管"的说法。在“鱼骨图”系统的执行过程中,遵循"施工有流程,流程有节点,节点有内容,内容有规范"的原则,工程管理者就好比一个司机开车要遵守交通规则一样,所以也就有了装饰工程管理的交通规则的说法。

对于企业的未来,董瑞添表示希望企业通过努力,能够成为一个名牌企业,每当人们需要高端的豪宅装修时都会想到它,如当下的娃哈哈、曹德旺的福耀玻璃,家喻户晓!

那些凝固在建筑中的语言,聚集着专业、温暖与智慧,无论哪里都需要这样的作品。而无论何时,也需要这样深耕行业、坚守行业的匠心者。