西藏德朗玛 吴兴华:寻找圣洁之水

一个使命,他从三千公里外进发,常驻五千米高原;一路执着,七年间,他找寻两百余处水源,只为找出圣洁之水的终极答案;一次落泪,铁骨铮铮的山东汉子,在英勇的征程中藏起了怎样的柔情悱恻?一瓶泉水,又将怎样带动西藏产业发展,造福百姓生活?本期节目,让我们一起见证——《寻找圣洁之水》。

本期嘉宾:吴兴华,山东省德州市齐河县人,自1992年参加工作任百货大楼营业员以来,一路奋斗成为德州百货集团副总经理,有多年从事品牌商业经营暨工作管理经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新、将正确的事坚持到底。调任德百集团副总经理以来,大刀阔斧的处理集团以前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,投资建设直营超市,响应山东和西藏对口支援关系,并创建西藏德朗玛冰川矿泉水开发有限公司。

节目伊始,主持人介绍道:“今天这位嘉宾,为了一个使命,将水厂开到了世界屋脊。这句话的背后,您听得出来,有着非同凡响的艰辛和困难。所以这期节目不仅能够见证大国品牌实力,更能够看到一位无怨无悔的开拓者。”

谈及建设水厂的渊源,吴兴华说:“当时有一个扶贫项目是自治区的重点工程。但是前面的人到那里去之后,感到太苦,做了两年他们就撤了。我们董事长就带着我到现场看了一下,他说,别人干不起来的,我们德百集团一定要把它做起来。”吴兴华也深有感触,他说:“我第一次到了西藏,那是不毛之地,而且是全国唯一省级连片特困地区。我们想,能做点事还是做点事,于是就选择留下来,为周边的老百姓,为藏族同胞做一点事。”

就这样,吴兴华承载着使命,前往西藏踏上建厂之路,这一待就过去了九年。比起建设厂房,更要前置的工作是“找水”:“耗时最长的还是找水源,水源对一个水企来说是最重要的。”轻盈的“找水”二字,却意味着要长期奔波在严寒、缺氧、地形复杂恶劣,情况难以预料的荒原和山区,经历自然环境的严酷考验。

“因为那时候爬山找水源,我找了200多个水源地,膝盖废了,走不了路,上不了楼梯。每到冬天上楼梯对我来说都是一个考验,因为交通工具它到了一定高度它就没用了,就得爬。那时候也是感觉有点气盛,自己也没有太注意养护。”

说到这,这名结实的山东汉子露出一丝神伤。然而,髌骨损伤仅仅是找水源地的过程中遭遇的无数情况中的一环,比起身体上遭受的磨难,吴兴华的精神上也在承受考验。“这种抑郁的情况一直伴随在找水的过程中……”漫无天日的追寻,年复一年的行走带来的意志力的磨损同样不好承受。

比起受伤,吴兴华几次经历的生命危急时刻令他更为记忆犹新:“基本上走到那就5000多米(海拔)那时候,你就是站着都是一种挑战,你根本就爬不上去。那时候我就特崩溃,而且又没人,必须当天往返,要下不去有可能就拜拜了。它那是真有狼,因为我看到一具还有血迹的羊的骨头被啃得干干净净的。”

“你除了山东人的骨子里的这股倔劲以外,是什么东西撑着你就非要去做这件事?”主持人问。

“第一个是正确的事情坚持做下去,第二是我们做事情不能半途而废。凡是去西藏的这些人,干企业的都是情怀在先。”吴兴华说,“到现在为止,我是西藏藏族自治区日喀则市桑珠孜区东嘎乡唯一一座现代化工厂,企业活下去为的是什么呢?是带动一方。无工不富,无商不稳,但那谁来做工?我最大的想法就是让企业活下去,因为太多的企业没有活下去,那造成了后面的人就不来了。我只有企业在那里一天发展得比一天好,才可能吸引新的企业来进入,形成一个群体效应。可能这个地方的经济就发展了,真正的实现固边稳边,不能做无土之木、无水之源。”

“他们(当地人)真正的接触了之后了,在现代化的工厂里度过了,他们的思维进步了,当地的人民才是真正的发展起来。授人以鱼,不如授人以渔。”他补充道。

“我在想什么叫情怀呢?情怀有些时候会被我们挂在嘴边上,其实我觉得情怀也需要一个载体。听吴总的叙述,我们可以把它理解为爱国、敬业。找到了这样一个强大的载体,这个情怀看上去才那样的光耀。还是借吴总的最后三句话,来结束我们今天的节目,祝愿家人更幸福、西藏更美丽、国人更健康。”主持人总结道。